Hva er det E-wheels og Kajak og fritid AS driver med?
Vi er egentlig fordelt på tre selskaper som bruker Huma: E-Wheels Norge AS, E-Wheels Europe AB og Kajakk & Fritid AS. Vi er leverandører av en rekke merkevarer innen elsykler, båt, SUP og kajakk. 120 ansatte fordelt på netthandel, og 14 butikker i Norge og Sverige, så ja, det er ganske mye på gang!
E-Wheels Norge og E-Wheels AB er Nordens største aktør innenfor mikromobilitet. Dvs Sparkesykler og elektriske sykler med tilbehør. Vi har tilsammen 10 butikker i Norge og Sverige, men desidert størst volum via netthandel. Vi leverer til hele Norden!
Kajakk og Fritid AS har 4 butikker i Norge og er også størst på netthandel. Kajakk og Fritid selger Kajakk med tilbehør, SUP-brett, små RIB båter og elektriske sykler.
Fortell litt om kulturen deres! Hvordan er det å jobbe hos dere?
Vi er en organisasjon med ca 120 ansatte. Gjennomsnittsalder er 27 år og vi er spredt på mange plasser i Norge og Sverige. Vårt hovedfokus er å levere kvalitet til en OK pris med stort fokus på kundeservice, support og enkel handel. Kulturen gjenspeiler at vi jobber mye med kunder i alle ledd. Hos oss skal vi ha det gøy på jobb, og levere hver dag! – Det gjør at vi er en sterkt konkurransedrevet bedrift. Vi jobber mye, men passer alltid på å kose oss og ha det gøy.
Noe av det viktigste som gjør selskapet både interessant og spennende er at unge flinke folk alltid får sjansen til å bevise og dermed få nye roller opp i systemet. Vi ansetter svært sjeldent «ledere» men skaper de heller selv.
Hvordan er det for en nyansatt å starte hos dere?
Det å begynne som ny hos oss har vært litt kaotisk da vi har hatt en enorm vekst både i inntekt og human-kapital siste 2 årene. Nå kjører vi onboarding via HUMA som gjør at vi har full kontroll på prosessene.
Hvorfor ville dere ha et HR system?
Etter en enorm vekst med fullt fokus på kundepleie, innkjøp og leveranse så har vi vokst så enormt raskt at det sa seg selv at det måtte på plass når tiden var inne. Det var den nå. Det første som ble gjort var å ansette en CPO. Dette var nytt for bedriften.
"Vi ønsket å ha et «lettbeint» system som var plug and play og som kan videreutvikles. Det viktigste var å få noe på plass og ta det i bruk raskt."
Hva var eventuelle irritasjonsmomenter som gjorde at dere ville ha et system?
Ikke så mye irritasjonsmomenter, men HR-relaterte ting er viktige, og det er ikke vårt fag. Mye bedre å ta utgangspunkt i maler og sjekklister som er utviklet og testet. Godt å vite at man kan f.eks. ha en personalhåndbok som dekker det meste, men er åpen for egne policyer man er nødt til å ha basert på det man jobber med.
Hva var det som gjorde at dere landet på Huma?
Det er enkelt: Huma var det eneste systemet som ikke var 100-år gammelt og bygget på gammel kode. Vi jobber kun med innovative nye løsninger hos oss og har det samme kravet til våre leverandører.
Systemet skulle være enkelt å forstå og kunne brukes av alle, selv om de ikke sitter ved en PC. Mobiltilpasning var viktig.
Et annet viktig aspekt var at det skulle brukes på tvers av selskaper innunder samme konsernparaply. Vi har ulike Tennants og ingen andre systemer vi snakket med kunne håndtere dette uten integrasjonskostnader på 100.000,- ++.
Det er for oss også viktig å vite at vi kan være med på å bidra til videreutvikling, basert på virkelige usecases og utfordringer vi sitter med i det daglige.
Pris og enkel lisenshåndtering er selvfølgelig ekstremt viktig da vi har mange deltid- og sesongansatte som vi ønsker å ha inn i systemet.
Nå som dere har brukt Huma litt, hva har overrasket dere?
Nei, egentlig ikke, bortsett fra at det funker veldig bra – også spesielt til informasjonsdeling i det daglige rettet mot ulike teams eller lokasjoner. Det fungerer knallbra!
