Døgnet har bare 24 timer for firebarnsfar, lege, CEO og Dr. Dropin gründer Daniel Sørli, men han mener selv at vi kanskje kunne brukt mye mer tid på jobben. Vi snakket om paradokset mellom leger som er eksperter på kroppen uten å klare å se folk. Og hvordan den vanvittige skaleringen til Dr. Dropin har gjort at Daniel ble nødt til å slippe kontrollen.

Etter flere år med Leger uten grenser midt i en borgerkrig har Siri merket at toleransen hennes for bullshit fra folk som har det bra er ganske lav. Bli med når hun forteller hvordan man bygger en organisasjon som klarer å se folk selv om det blir vanvittig mange av dem.

Hør episoden i spilleren under, eller der du lytter til podcast!

“Vi er i ferd med å slite ut ordet kultur!” Sa Guro om det evige maset rundt uklare prosesser, “gjør det målbart dersom du vil ha resultater”. Hun har jobbet med strategisk HR i en rekke organisasjoner i forskjellige bransjer. Det å si opp folk er den mest utfordrende oppgaven faglig sett, Guro har lært seg å bli god på det. “Da betyr det virkelig noe hvilke ord du velger å bruke”. Bli med når podcastverten får sparken.

Hør episoden i spilleren under, eller der du lytter til podcast!

“Ser det ut som jeg jobber med genmateriale??!!” Vi har snakket med Mette om at HR er i endring, såpass mye at det ikke burde hete HR i det hele tatt. DNA direktøren i ICE mener at i mange bedrifter har ikke HR noen selvskreven plass når beslutninger skal tas. “Hvis vi ikke blir invitert inn må vi gjøre oss selv mer relevante”. Mette mener at å ha de riktige folkene og en god kultur er et vanvittig konkurransefortrinn, og forskjellen er verdt millioner på bunnlinja.

Hør episoden i spilleren under, eller der du lytter til podcast!

Bli med å møte sjefen som ikke liker å bli kalt sjef, som syns rekruttering er dritvanskelig og som sier at kultur ikke sitter i veggene, «den må skrives ned!» Eirik Øiestad leder PR-byrået Släger og har gjort det i 15 år, men han sier han blir mer og mer usikker i jobben.

Hør episoden i spilleren under, eller der du lytter til podcast!

Å si at å jobben er gøy hver dag er en floskel for de fleste, men for Linn Huse Amundsen er det kanskje sant på ekte. Hun er direktør for HR og organisasjon i Redd Barna, og er så positiv at det nesten er litt vanskelig å relatere til. Hun mener dessuten at HR burde ha en fast plass i styrerommet fordi “du får ikke til å gjøre en endring uten å ha med deg folka!”

Hør episoden i spilleren under, eller der du lytter til podcast!

Matts Johansen er CEO i Aker BioMarine. Matts tror ikke at vi mennesker kan lære av feilene våre, så ærlige klarer vi ikke å være med oss selv sier han. I Aker BioMarine feirer de i stedet hver gang det går bra og nekter å slutte å si ja til sprø forslag. Matts leder hele skuta, men er ofte redd for å bli avslørt om at han ikke egentlig vet hva han driver med.