Først og fremst er det viktig å erkjenne problemet og forstå hvorfor det skjer. Mange arbeidsgivere kan ha fordommer mot eldre arbeidstakere og anta at de ikke er like produktive eller teknologisk kompetente som yngre arbeidstakere. Dette er en stor feiloppfatning som kan føre til at verdifull kunnskap og erfaring går tapt. Vi har tatt en prat med Huma-partner og spesialist på senior- og livsfasepolitikk, Stein Ove Kvamme, som forteller at aldersdiskriminering skjer flere steder.
"I rekrutteringsfasen kan bruk av ord som vi står ovenfor et generasjonsskifte og ungt, og dynamisk arbeidsmiljø gjøre at en arbeidsgiver allerede her utelater en stor gruppe mennesker som har den kompetansen man trenger framover."
Stein Ove har lang erfaring som HR direktør og kjenner godt til problemets kompleksitet. "Det er viktig at bedrifter stiller seg selv spørsmål om hvorvidt senioren blir benyttet som prosjektleder eller gitt mulighet for kompetansepåfyll. Gis det like høye lønnstillegg til seniorene som til yngre? Har en arbeidstaker den kompetansen du trenger framover, så må man ikke glemme å spørre senioren selv om hva som skal til for at vedkomne velger å bli i selskapet så lenge som mulig."
For å unngå alderdiskriminring kan bedrifter:
- Unngå ordbruk som ekskluderer i rekrutteringsfasen: “ungt, og dynamisk arbeidsmiljø”
- Legge til rette for at ansatte får oppdatere og utvikle kunnskapen de har
- Stille seg spørsmål om hvorvidt seniorer får mulighet til å være prosjektledere
For å forhindre aldersdiskriminering er det viktig å fokusere på inkludering og mangfold på arbeidsplassen. Arbeidsgivere bør skape et miljø som oppmuntrer til kunnskapsoverføring og samarbeid på tvers av generasjoner. Eldre arbeidstakere kan dele sin erfaring og kompetanse med yngre kollegaer, samtidig som de kan lære av de nyeste teknologiene og arbeidsmetodene fra yngre generasjoner. Dette kan bidra til å skape en sterkere og mer mangfoldig arbeidsstyrke som er bedre rustet til å møte dagens utfordringer.
Grunner til at seniorer kan styrke en bedrift:
- Seniorer har ofte en lang og verdifull arbeidserfaring, samt spesialisert kompetanse.
- Samarbeid på tvers av aldersegmenter øker kompetanse hos alle involverte.
- Seniorer som bytter jobb er ofte vanvittig lærevillige og sultne på ny kunnskap.
"Samtidig må vi ikke glemme at seniorene også har et selvstendig ansvar i denne debatten."
I sum er aldersdiskriminering en utfordring som arbeidsgivere må ta på alvor. Ved å skape en inkluderende og mangfoldig arbeidskultur som verdsetter alle ansattes bidrag uavhengig av alder, kan bedrifter dra nytte av en mer kompetent og erfaren arbeidsstyrke. Så la oss jobbe sammen for å bygge en arbeidsstyrke som verdsetter og utnytter alle ansattes unike ressurser og bidrag!
Stein Ove Kvamme er Huma-partner og har 20 års erfaring fra HR, karriererådgivning og rådgiver for non-profit organisasjoner. Han har spesialisert seg på senior- og livsfasepolitikk, og er styremedlem i medlemsorganisasjonen 50 til 100, der FNs bærekraftsmål danner grunnlaget for all virksomhet. Stein Ove er engasjert i å bidra til en mer bærekraftig fremtid, og han mener at seniorers erfaring og kompetanse er en verdifull ressurs som bør utnyttes mer i samfunnet. Han er ansatt i Medvind Personal AS og driver også sitt eget konsulentfirma, 5 Kløver AS, som tilbyr karriererådgiving til enkeltpersoner og organisasjoner.
