De viktigste HR-nyhetene fra februar

I slutten av hver måned plukker vi ut et lite knippe av de viktigste HR-nyhetene fra måneden som har gått. Nå er februar nesten omme, og det er på tide å se på hva som har skjedd i HR-verdenen denne måneden. I februar har det handlet om jobbuka, hvordan ledere kan åpne for hybridkontor og et kurs som skal drive kvinnelig, norsk gründerkraft.

Februars viktigste HR-nyheter

En ny måned nærmer seg slutten og vi beveger oss mot våren med stormskritt. Da er det på tide av vi retter snutene våre mot HR-mediene og tar en titt på februars viktigste HR-saker. Denne måneden handlet om nye arbeidsmodeller, ledere og hybridkontor, og å løfte kvinnelige gründere. 

Belgia godkjenner firedagers arbeidsuke

Vi starter med utenriks. Belgias regjering skrev den 15. februar under på en ny arbeidslivsreform. Reformen åpner for at Belgias innbyggere nå kan ha en firedagers arbeidsuke i stedet for den normale femdagersuka. Det betyr at arbeiderne selv kan velge å bytte ut den gamle modellen med fire litt lengre dager i uka og en tredagers helg. 

Firedagers arbeidsuke er noe som tidvis får medias søkelys og det er gjort undersøkelser på hva slags effekt det kan ha på arbeidslivet. Undersøkelsene viser at det kan ha positiv effekt på både trivsel, kvalitet på arbeid og effektivitet, og flere land og stater har diskutert liknende modeller. 

Les hele saken fra SHRM her

Culture_1


10 måter ledere kan tilrettelegge for et godt hybridkontor

Lucy Adams er tilbake med de gode rådene! Dette er kanskje ikke en vanlig nyhetsartikkel, men vi synes det var en så viktig bloggpost at vi ville ta den med likevel. Her har hun et utvalg av spørsmål som ledere bør stille seg selv i forbindelse med en hybrid arbeidshverdag. Vi synes den er så viktig fordi vi tror på at kvaliteten på gjennomført arbeid og trivsel i staben vil se virkelig positive effekter om du lar de ansatte velge hvor de helst vil jobbe - i de stillingene det er mulig så klart. 

Her er noen av spørsmålene hun anbefaler deg som leder å stille deg selv: 

  1. Jobber jeg fleksibelt, eller er jeg alltid på kontoret? Hvilke “skjulte beskjeder” gir jeg angående hybridkontor?
  2. Er det klarhet i det jeg sier jeg ønsker, og gir jeg fleksibilitet i når og hvor jobben blir gjort? Eller leder jeg ved å overvåke de ansattes oppgaver? 
  3. Er jeg inkluderende nok, eller snakker jeg bare til de som er på kontoret/hjemmekontoret? Imøtekommer jeg de forskjellige behovene og personlighetene på arbeidsplassen? 

Les resten av spørsmålene på Disruptive HR  her.Group 929 (1)


Google gir drahjelp til 30 norske, kvinnelige gründerbedrifter 

Tilbake til Norge. En snau måned etter at Google Norge, DigitalNorway, SHEconomy og Oda-nettverk hevet duken fra sitt nye inkubatorprogram som skal løfte og hjelpe kvinnelige gründere i Norge, kommer Google med flere gode nyheter. De skal arrangere et åtte ukers gründerprogram som skal hjelpe kvinnelige, norske gründere å realisere sine drømmer og ideer. 

Undersøkelser viser at det er altfor få kvinner som ønsker å starte opp egne bedrifter i Norge. Det ønsker Google å gjøre noe med og for å dekke behovet startet de altså inkubatorprogrammet som nå skal kurse gründere innen bransjer som blant annet kvinnehelse, sosialt entreprenørskap, bygg og anlegg, mote, livsstil og bærekraft.

Les hele saken i HR-magasinet her.

Om du vil lese januars viktigste saker kan du gå inn her.Group 929


New call-to-action

Relaterte innlegg